产品经理首先要有能力，有做大事的能力、有做细节的能力，既要懂业务、又要懂细节、还要懂管理。
如果产品经理偏科，那么产品就会遭吐槽，不过即使有有能力，如果滥用职权，产品一样令人痛恨。
比如阿里妈妈，要求绑定淘宝账号，还是必须绑定，不绑定以前的收入就白费了，必须绑定还不说，还要求必须是有特定要求的账号，就搞得必须再注册一个淘宝账号。这就是一个典型的店大欺客的做法，用户需求、产品需求、用户体验已经被抛至脑后，而是以我的需求为准。
看上图，我们还可以看出阿里妈妈产品经理并没有弄清楚“淘宝昵称”和“淘宝账号”的区别，就已经着手了。
阿里体系的产品经理似乎总是跟不上节奏，还记得阿里云的密码这个字符也不能用那个字符也不能用么？还记得支付宝被马云大骂么？
再比如百度，百度和阿里的账户体系一样，早期都比较混乱，一个产品就是一套账户，后期想整合，越整合越乱。以前就是霸王要求每隔一段时间改密码，且不能用前几次用过的，现在改密码竟然要求绑定手机号，这年头，没手机，连改密码的资格都没有，活得憋屈。
